janvier 30, 2023

Quel est le prochain bond en avant pour John Deere ?

Quel est le prochain bond en avant pour John Deere ?

Fondée il y a plus de 180 ans, les origines de John Deere ont commencé avec l’invention de la charrue d’acier. Au fil des ans, la société emblématique des machines est transformée en une société technologique intelligente. Comme il se penche sur l’avenir de l’agriculture et de la meilleure façon de soutenir les agriculteurs, Deere a identifié une nouvelle direction pour ce qui se passe ensuite.
En 2020, Deere a annoncé une nouvelle vision et un nouveau modèle d’exploitation pour accélérer le succès en intégrant la technologie intelligente avec l’héritage de la fabrication de la société. En mettant l’accent sur la fourniture de machines et applications intelligentes et connectées qui révolutionneront les systèmes de production dans l’agriculture ainsi que la construction, la stratégie industrielle de Deere Smart déverrouille la valeur économique du client dans la vie d’un produit de manière durable pour tout le monde.
Il existe trois éléments clés du modèle de la stratégie.

  1. Systèmes de production: Valeur de déverrouillage pour le client en faisant chaque étape du système plus efficace.
  2. Stack technologique: permet aux machines d’être plus intelligentes, plus précises et plus productives.
  3. Solutions de cycle de vie: Ajoutez de la valeur tout au long de la vie du produit, maximiser la disponibilité et minimiser les coûts.

Pourtant, la stratégie ne mesure pas tout ce que le deere peut devenir.
Annoncé dans son rapport de développement durable 2021, des ambitions de saut ont été créées pour mesurer cette stratégie. Conçu pour augmenter la valeur économique et la durabilité des clients de Deere, Danna Kovar a déclaré que ces objectifs ciblés offrent une énorme opportunité d’aider les agriculteurs à trouver des solutions qui paient tout en soutenant l’environnement, entraînant finalement de meilleurs résultats avec moins de ressources.
«En discutant avec les agriculteurs, le message clair était qu’ils veulent être durables. Leur terre est leur héritage et tout ce qu’ils peuvent faire pour le nourrir et la protéger ainsi que leurs cultures sont importants », déclare Kovar, vice-président, Systèmes de production de Production et de précision AG chez John Deere. « Pour eux, ce doit être le mariage de l’économie et de l’environnement. »
Deere s’est engagé à atteindre ses ambitions dans les délais de quatre ans (2026) et de huit ans (2030)).

Opportunités d’identification

Dans le cadre de son plan, Deere veut augmenter ses acres engagés numériquement de plus de 315 millions à 500 millions de personnes dans le monde, avec 50% hautement engagé d’ici 2026, sur 1,5 million de machines connectées.
La société souhaite également aider les agriculteurs à améliorer l’efficacité de l’utilisation de l’azote 20% d’ici 2030, ce qui constitue une bonne indication de l’endroit où la Société concentrera ses investissements «sens-acte» dans les années à venir.

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Augmentation de l’efficacité de la protection des cultures 20% est un autre moyen de renforcer les résultats des clients d’ici 2030. Utilisation de la technologie sophistiquée de la caméra et de la buse, voir & Spray Select propose une application herbicide ciblée sur un terrain non planifié. Lancé en 2021, la technologie green-on-brun peut distinguer les mauvaises herbes du sol.

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Développé ce mois-ci, voir et pulvériser des bâtiments ultimes sur cette technologie, intensifier la pulvérisation de précision pour le maïs, le soja et le coton planté dans des rangées de 30 pouces et plus large.

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Deere affirme que son ensemble technologique actuel permet déjà aux producteurs de coton d’économiser près de 50 dollars par acre (estimation) grâce à des innovations comme ExactApply, le contrôle des sections et AutoTrac. En ajoutant See & Spray Ultimate, ce chiffre pourrait être encore plus élevé. Et la société affirme que ce n’est que le début de la technologie « sense-and-act » dans les champs.

Si l’investissement dans de nouvelles innovations fait partie de la voie à suivre, M. Kovar affirme qu’il s’agit également d’examiner toutes les surfaces que les agriculteurs ont confiées à Deere et de souligner l’impact qu’elles ont déjà sur l’environnement.
« Nous voulons mettre en avant ce que nous appelons nos acres engagés durablement, afin que les personnes regardant de l’extérieur puissent voir combien d’agriculteurs prennent déjà des mesures durables en utilisant des technologies comme AutoTrac, le contrôle des sections et ExactApply, qui est déjà disponible aujourd’hui », explique Kovar. « Ce n’est pas comme si nous étions passés de 0 à 100 en une nuit. Les agriculteurs adoptent des technologies depuis 20 ans, en commençant par les moniteurs de rendement, le GPS, AutoTrac, et finalement en transférant leurs données dans le nuage. Nous avons fait ce voyage. »
Maintenant, il s’agit pour chaque ferme de faire un pas de plus en avant. « Il y a des exploitations qui ont adopté tout ce qu’elles pouvaient adopter, et elles sont prêtes pour la prochaine chose », dit Kovar. « Mais il y a aussi des exploitations qui n’ont pas encore fait tout ce que le secteur leur a proposé, mais qui sont prêtes à faire le prochain pas. Ce qu’il y a de bien avec la technologie et l’agriculture, c’est que peu importe où vous vous trouvez sur la courbe, on ne vous demande pas de tout adopter en même temps. Nous vous disons qu’il existe des possibilités de passer à l’étape suivante, qui sont payantes sur le plan économique et environnemental. »
Selon M. Kovar, les concessionnaires Deere sont parfaitement placés pour aider les agriculteurs à voir quelles sont les possibilités de changer une pratique sur leur exploitation ou d’adopter un nouvel outil qui peut les aider sur le plan économique et environnemental. « Des choses comme la mise en place des agriculteurs pour tirer parti de la valeur du centre d’opérations John Deere afin qu’ils puissent commencer à mesurer ce qu’ils font déjà est une énorme partie de ce qui peut être fait aujourd’hui », dit-elle.

Avec le changement viennent les défis

Parce que l’agriculture est fondamentalement une fabrication en plein air, aller de l’avant ne se fera pas sans défis.
« C’est la nature hétérogène de l’agriculture. Chaque champ, chaque ferme et chaque parc est différent, ce qui rend difficile de dire : « Voici le prochain meilleur outil économique et environnemental dont vous avez besoin » « , dit Kovar. « Nous avons la possibilité d’identifier la bonne technologie pour la bonne exploitation, au bon endroit et au bon moment. Et les données vont nous permettre d’aider les agriculteurs à comprendre comment améliorer encore leur exploitation. »
En fin de compte, elle dit qu’il ne s’agit pas de passer de l’absence de technologie à la technologie totale. Il ne s’agit pas de voir Big Brother arriver et dire aux agriculteurs comment cultiver. Il s’agit de réfléchir à ce que vous avez sur votre exploitation, à l’outil suivant que vous pourriez adopter, et d’avancer progressivement dans le processus d’adoption pour créer une valeur économique et environnementale.
« En fin de compte, nous faisons beaucoup de choses qui sont différentes de ce qu’elles étaient il y a dix ans », dit M. Kovar. « Maintenant, nous avons l’opportunité de faire encore plus et Deere peut offrir des solutions pour nous aider. Nous voulons nous assurer que nous donnons aux agriculteurs le crédit pour ce qu’ils font déjà, mais aussi les amener à réfléchir à la façon dont nous pouvons les aider à faire encore plus. »